Projectomschrijving

Het succes van een onderneming is erg afhankelijk van de mate waarin ze zich op haar omgeving weet af te stemmen (Porter, 1980). We weten allen dat de wereld steeds complexer wordt. Duurzaam ondernemen, het integreren van de Sustainable Development Goals (SDG’s) in ondernemingen en organisaties en de nieuwe economische bewegingen zoals deeleconomie, circulaire economie en commons winnen aan belang en staan hoog op de politieke agenda, maar het zijn complexe uitdagingen. Waar de modale ondernemer of onderneming zich doorgaans niet van bewust is, is dat complexe uitdagingen en een complexe context een specifieke blik en andere aanpak vragen dan we in de economische handboeken terugvinden. We merken dat beleid en ondernemerschap blijven hangen in het klassieke lineaire problem-solving waardoor de complexe (wicked) problemen niet herkend worden, laat staan aangepakt worden. Complexe uitdagingen vereisen immers een non-lineaire aanpak en vragen om een stap achterwaarts te zetten en onze manier van denken in vraag te stellen.

Velen argumenteren dat de barrière naar de implementatie ervan niet langer een kwestie van gebrek aan kennis is, maar een gevolg van het onvermogen om te handelen op basis van die kennis (Chapman, 2016). Hieruit volgt dat individuen en instituties die complexe uitdagingen willen aangaan, nood hebben aan (i) leren beseffen dat de wereld complex is, (ii) complexiteit leren herkennen en (iii) leren omgaan met complexiteit.

Het praktijkgerichte onderzoek wicked architects wil het ondernemen in Vlaanderen versterken door kennis, ervaring, en mooie voorbeelden van complex ondernemen op een platform te verzamelen. Waar iedere ondernemende geest een kijkje kan nemen voor informatie en inspiratie.

https://www.wicked-architects.be/

grete.gysen@ucll.be

lotte.ovaere@ucll.be

veronique.debeys@ucll.be

Partners